PRINCE2 – Phương pháp Quản lý Dự án theo cấu trúc
Bất cứ khi nào chúng ta quyết định chúng ta muốn làm cái gì, đi đâu đó, xây dựng một cái gì, đạt được một cái gì, chúng ta đều cần phải biết câu trả lời cho một số câu hỏi sau:
- Chúng ta đang cố gắng để làm gì?
- Khi nào chúng ta sẽ bắt đầu?
- Chúng ta cần những gì?
- Chúng ta có thể làm điều đó một mình, hoặc chúng ta cần phải có sự trợ giúp?
- Công việc này sẽ mất bao lâu?
- Chi phí thực thi là bao nhiêu?
Đây là những câu hỏi thường được hỏi khi bắt đầu bất kỳ dự án nào và các câu trả lời sẽ làm nên những nền tảng của việc quản lý dự án – xác định những gì chúng ta muốn làm và chỉ ra cách tốt nhất chúng ta có thể làm điều đó.
Quản lý dự án theo cấu trúc có nghĩa là quản lý dự án một cách hợp lý, cách thức đã được tổ chức, tuân theo các bước đã được xác định. Một dự án có cấu trúc giống như phương pháp quản lý PRINCE2 thì cần phải đưa ra mô tả về tính hợp lý, hướng tiếp cận có tổ chức.
Chúng ta biết từ kinh nghiệm rằng dự án không có tổ chức và kiểm soát thường thất bại thảm hại
Phương pháp PRINCE2 đề xuất một dự án nên có:
Giai đoạn khởi đầu: tổ chức và kiểm soát, tức là, tổ chức và có kế hoạch điều động trước khi bước vào thực thi dự án;
Giai đoạn giữa: tổ chức và kiểm soát, tức là. khi dự án đã bắt đầu, hãy đảm bảo nó tiếp tục được tổ chức và kiểm soát;
Giai đoạn kết thúc: tổ chức và kiểm soát, tức là. khi bạn đã có những gì bạn muốn và dự án đã hoàn tất, sắp xếp lại mọi việc và kết thúc.
Để mô tả những gì một dự án nên làm gì và khi nào, PRINCE2 có một loạt các quy trình đó bao gồm tất cả các hoạt động cần thiết trong một dự án từ lúc bắt đầu đế lúc kết thúc.
https://en.wikipedia.org/wiki/PRINCE2
https://www.axelos.com/best-practice-solutions/prince2
Bất cứ khi nào chúng ta quyết định chúng ta muốn làm cái gì, đi đâu đó, xây dựng một cái gì, đạt được một cái gì, chúng ta đều cần phải biết câu trả lời cho một số câu hỏi sau:
- Chúng ta đang cố gắng để làm gì?
- Khi nào chúng ta sẽ bắt đầu?
- Chúng ta cần những gì?
- Chúng ta có thể làm điều đó một mình, hoặc chúng ta cần phải có sự trợ giúp?
- Công việc này sẽ mất bao lâu?
- Chi phí thực thi là bao nhiêu?
Đây là những câu hỏi thường được hỏi khi bắt đầu bất kỳ dự án nào và các câu trả lời sẽ làm nên những nền tảng của việc quản lý dự án – xác định những gì chúng ta muốn làm và chỉ ra cách tốt nhất chúng ta có thể làm điều đó.
Quản lý dự án theo cấu trúc có nghĩa là quản lý dự án một cách hợp lý, cách thức đã được tổ chức, tuân theo các bước đã được xác định. Một dự án có cấu trúc giống như phương pháp quản lý PRINCE2 thì cần phải đưa ra mô tả về tính hợp lý, hướng tiếp cận có tổ chức.
Chúng ta biết từ kinh nghiệm rằng dự án không có tổ chức và kiểm soát thường thất bại thảm hại
Phương pháp PRINCE2 đề xuất một dự án nên có:
Giai đoạn khởi đầu: tổ chức và kiểm soát, tức là, tổ chức và có kế hoạch điều động trước khi bước vào thực thi dự án;
Giai đoạn giữa: tổ chức và kiểm soát, tức là. khi dự án đã bắt đầu, hãy đảm bảo nó tiếp tục được tổ chức và kiểm soát;
Giai đoạn kết thúc: tổ chức và kiểm soát, tức là. khi bạn đã có những gì bạn muốn và dự án đã hoàn tất, sắp xếp lại mọi việc và kết thúc.
Để mô tả những gì một dự án nên làm gì và khi nào, PRINCE2 có một loạt các quy trình đó bao gồm tất cả các hoạt động cần thiết trong một dự án từ lúc bắt đầu đế lúc kết thúc.
https://en.wikipedia.org/wiki/PRINCE2
https://www.axelos.com/best-practice-solutions/prince2
0 comments:
Post a Comment